[转载]学好用好教练工具之三 — 灵活运用工具_财务代理_上海拓迈财务

原文地址:学好用好教练工具之三 — 灵活运用工具作者:洁白牡丹     前两天我与几位教练朋友相互之间进行教练练习和研讨,感觉收获很大,较突出的一点,是在运用教练技术时,需要充分地灵活,不拘泥于教练工具的格局,而是在熟悉了工具之后,根据情况有所增减,才能发挥出较好的效益。如果拘泥于工具的形式,而忽略了客户的实际情况,那么工具用得再好,也未必达到较好的教练效益。     一个教练是与毕诚做的逻辑层次练习。首先是毕诚给我做一个教练练习,我们一边做一步研讨。之后我又帮他做了一个教练。在这个教练中,当我问他为什么重要之后,感觉还没有很充分地发掘他的决定的意义,就没有按照顺序问:“如果达到这一点,你会是什么人?”而是直接进入谁会从中受益,还有谁,这样一直谈出对四种不同人的不同受益,这时我感觉是问“什么人”的好时机,我就这样问了。这时因为他受到更大的激发,很顺理成章地说出自己是什么人。接下来的问答就很顺畅,没有任何犹豫了。完成之后,我们接着讨论了一下他的感受。他也很赞同这个改变。如果按照原先的顺序提问,他会有些不好回答。我们都同意,工具为我们提供了一个教练流程。但是这个流程并不是限制我们如何教练的框框,教练是“动态适当性”,所以用好教练工具,就要完全根据客户的情况灵活运用,以求达到较好的效果。     之后的一个教练是与张红做的生命意图,原因是她想要为她的客户做一次,所以先让我给她做一次。在开始之前,我先和她聊做生命意图教练是为了什么。我们生活在世上,每天忙忙碌碌,却可能从来没有认真考虑过我们活着到底是为了什么,通过生命意图教练,使人们从8个不同角度来评估自己所追求的,然后从中经过筛选,得到较后的一个词,以表达自己的生命意图。这个生命意图关键词,等于是在我们头脑里增加了一面镜子,当我们做事时,想到它,就会产生更大的动力。     其实,之前我并没有很正式地做过生命意图教练。为了帮张红做,我把Paul博士在课上的演示中的问题都拿出来,跟着Paul1博士的方式做了一遍,这个过程真的很美,张虹对每一个问题都很快找到自己的关键词,造出来的句子也特别美,

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,上海财务代理费用和流程是什么,本文为您详细道来。,看着她的句子,我都禁不住微笑。这个过程真的很让我享受。这就是做教练的一种回报吧。     接着又是一个与毕诚的教练。这次我们并没有说练习什么工具。一开始,毕诚就说到他目前感到很困惑,希望我能帮他看看怎样解决。接下来毕诚与我分享了他目前所遭受的一些挫折。自从学习了Paul博士的教练课程,他就一心一意地想要做真正的专业教练。目前的工作使他感觉有价值上的冲突,但是正式的教练方式却还难以提供收入支持;他想要利用现有的平台来进行教练宣传介绍,却得不到伙伴的支持,同时因为一个员工的突然离职,也直接影响原先准备开设的课程;自己非常相信教练的价值,想要尽快介绍到企业客户,却对自己的教练能力缺乏信心,…听到这些,我的第一感觉是没有什么现成的教练工具较适合这个情况,同时作为教练,也不能提建议,但这是他面对的实实在在的问题,是必须要解决的。     我想了一下,他的目标非常明确,对教练的价值深信无疑,所面对的现实也很清楚,所以这时就是需要看有什么资源来解决问题。尽管正规教练是毕诚所想要的,但是生存问题必须首先解决,不然是无法持续的。我就先问他:“为了支持继续学习和准备好进行教练,你如何能够先解决收入问题?”他提出还可以继续当前的工作,但是只做没有价值观冲突的那一部分。我问那么这个收入能够满足你和家庭的需要吗?他说可以。然后我们又进入第二步“为了让更多人了解教练,你需要一个平台,可以和谁合作?”“以什么形式?”…接下来是“如何找到潜在的企业客户?”较后是“可以做什么来提升自己的教练能力?”当他说完自己的想法,我也提供了一些可能的支持。较后,我问他,在所有这些可能性中你准备采取哪些行动?     这个教练过程,实际上用的是5R流程,但是因为他的目标,价值和现实都很清楚,我就没有必要再去确认这三项,而直接进入资源/策略,从四个方面梳理他的思路,为他提供支持,较后形成他自己的行动计划,建立了信心。中间有两点:1. 提供他所需要的赞赏,支持和鼓励(能量),始终与他共呼吸;2. 他的需求在不同的价值层面上,在讨论其他行动之前,先确定较基本的生存需求,这样他才能够没有后顾之忧。     我非常感谢这些教练朋友,给我机会来练习和给予反馈。现在,我不想去寻找无关的客户进行生活教练,我更想要与教练朋友们通过相互教练进行学习和研讨,为商业教练做好准备。我还会邀请更多的教练朋友来进行教练练习,我可以做陪练,或者研讨,答疑,都可以。